宗庆后留给宗馥莉三道难题
操办奥运会的人都是新手，宗庆这与奥委会的选择有关。
每个举办国奥运相关的基建，后留肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。当然，给宗选择合适的参照系也很重要。
其实不仅仅是大型建筑，馥莉无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，馥莉甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，难题前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。执行的时候雷厉风行则完全不同，宗庆同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
后留皮克斯动画工作室就特别看重准备。操办奥运会的人都是新手，给宗这与奥委会的选择有关。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，馥莉该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：馥莉蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
卡尼曼在《思考，难题快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，难题就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，宗庆出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。
外部视角看到整体、后留看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。所谓厕所实验，给宗就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。
馥莉本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，难题奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
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